从你的全世界路过，但是姐要留下脚印，这个脚印记载着我来三茅的日子。
截止到2016年12月5日，加入三茅已经896天了。
2016年08月06日受邀开始打卡，至今已经有4个月了，收获很大，等我慢慢道来。
首先来三茅的这么多天，看了那么多大咖的课程分享，非常的棒，这里的资源也是非常的棒，集聚了那么多城市的大咖，而且发展速度飞快，这些都是实际情况。
三茅也认识了很多同频的专家，我喜欢的石榴姐姐，白玫瑰，还有打卡牛人寒子、飞梦、紫苏、邹善童老师、杰王子、弥勒、蓝鸟、文雯、秉骏大哥、太多太多了，说不完了！
这里没有抱大腿的广告，确实很早就喜欢他们的文章，只是以前没联系，现在有了直接沟通的渠道，对他们更了解了而已。
而且就因为平台好，专业有高度，因此我也推荐了很多同行好友加入了我们三茅大家庭，其中包括我办公室的几个同事。
关于如何做好HR这个话题，我有自己的想法和认识，如何做好HR,由如如盖一座漂亮而美丽的房子，需要下面几个步骤和流程：
第一：专业是基础
无论你在哪个领域上班，我们都需要学习相关的专业知识，
销售的专业层面有：专业的产品知识、专业的沟通技巧、专业的销售技巧、专业的合同法规、专业的………
HR的专业层面有:六大模块,各部门的业务知识点，专业的商务礼仪规范，各种沟通技巧的运作，心理学，劳动法，工资支付条例，合同法……
第二：情商是基石
如何做好HR,情商是大大的重要的一个东西,不然,HR到处当抢使,到处挨刀,没得办法,社会就是那么现实的产物。
你有专业，要会做，更重要的是要会说，专业好比肚子里的货，有货吐不出来，等于没有，你就等着慢慢发酵长肉吧！
在历史人物上，有人说HR是宰相，有人说HR是和珅，也有说HR是太监，大家有没有发觉，所谓的这些职务和身份，都是不容易做的，俗话说伴君如伴虎。
在老板面前，有些话能讲，有些话不能讲，而且什么时候该讲，什么时候不该讲都是有门道的。
哪些话是老板喜欢听的，哪些话能讲到老板心坎里去，这就是情商里面包括的内容。
大家说和珅会拍马屁，可是皇上为啥喜欢他呢？很多人说和珅是负面人物，但是我个人感觉，这个人存在既会有存在的道理。
拍马屁也是要有水平的，你要有会察言观色的能力，这样马屁才能拍好，不然拍到马尾巴上了怎么办？
情商管理其实是一门很深的学问，我也一直在这条专业的道路上行走着，至今入门了，但是还没毕业。
第三：宽容是框架
为啥说宽容是框架呢，大家好好思考，在企业工作过程中，或许有人跟你穿过小鞋，也有人给你捅过刀子，总之，记得职场如战场，这里是有硝烟战争的。
但是我坚信人性本善，只不过，他在职场中，为了一个目标，在为这个目标奋斗的时候往往会踩着别人的尸体或者踩着别人的肩膀罢了。
谁敢说自己的成功不是这么走过来的，你的成功都是公益来的。
近期，我也在看一部很火的电视剧《锦绣未央》，这个电视剧就是一本很好的职场小说，人都是吃亏后才知道如何保护自己，我们HR也同样如此，你没趟过河，永远不知道大海有多深。
其实文章的三小姐李常茹，大家都非常恨她，恨到入木三分，但是有谁在真正的去研究她，关注她的成长过程。
她长相不好，在家无地位，没大姐那么优秀那么多才多艺，她一直生活在嚣张跋扈的大姐眼皮底下，苟且偷生，虽说是豪门千金，也是过的特别憋屈，就连自己喜欢的男人都不敢多看一眼。
但是欲望这个东西，是一个永无止境的东西，等她慢慢长大，看到拓跋余，她终于知道她的人生目标是什么了，她的目标就是这么一个男人，为了让这个男人多看她一眼，让这个男人熟悉她，她不断的努力努力创造很多机会，也用尽了各种手段，哪怕双手占满了鲜血，但是，她做到了。
这个时候，所有的人都希望她死，感觉她坏事做尽了，但是我个人感觉她应该不会后悔，如果当初她没这么做，可能永远到不了心爱的人身边，或许就很平庸的过着下半辈子，随波逐流。
她目标非常明确，如果达不到，不如死。因此她知道结局不会好，但是她还是勇敢的努力的走着。
这就是那句话：不在乎真正结果，只在乎曾经拥有。
因此，在我们评价任何人的时候，我们往往看到了结果，没有看到她为了什么？对于我们HR,我们会从老板口中知道很多非常私密的事情，比如对某个高管的负面评价，但是最终往往老板还是会继续用着这个高管，因为他还是有价值的。很多评价是关于人性的，人性往往是最复杂的产物，老板图的是他的价值，关于人性，又有多少人以它最为最重要的用人标准呢？比如一个创业型企业，销售老大能力特别的强，人品一般，但是企业要生存，还是需要销售总监的能力的。怎么办呢？
因此，面对众生，我们HR偶尔会带着有色眼镜去看人，你带着有色眼镜去看人，对自己，对企业都可能不是太负责的一个状态，因此我们要学会宽容，学会淡定的看待周边的可持续发热的事物，哪怕是你看着不顺眼的地方，但是在你未有达到那个替换所有人的能力的时候，你只能接受。
第四：服务是材料
在我很多的打卡文中，我曾经写过HR是一个服务者，我一直是这么认为的。
曾经很多年以前，在一本书上看到一个案例。
案例：一家企业内部管理特别混乱，勾心斗角，乌烟瘴气，老板非常痛苦，找来各路人马，纷纷提出建议。
最后采纳了一个朋友的建议，这个朋友说，以后在你们单位，不称呼名字，只称呼姓+服务，比如你姓李，那么你就叫李服务，姓王，叫王服务。
几个月过去了，公司改变巨大，就因为名字后面加了服务二字，在内心扎根了，后来这个老板奖励了提出这个建议的人员，有时候一个好的合理化建议就是那么的有效果。
因此，我想说，我们任何一个部门的领导人，都是为这家企业服务的，其中也包括老板，服务渗透到每个环节，因此我说服务是搭建房子的材料，各个犄角旮旯都有。
第五：圈子是屋顶
很多年以前，我一直在自己的小圈子里行走，除了同行了了几个好友交流外，从来不出来，因为圈子这个东西太乱了，杂乱无章，很多机构都是利益性，我不太喜欢融入太功利的圈子，那样会让自己不舒服，既然不舒服，那么就静静的呆着，做自己的事情。
可是，近几年发现一个问题，圈子太小，你学到的也比较窄，了解周边的行情也非常的慢，比如，有好几个朋友问我，你认识谁谁谁吗？他内训做的可好了，你认识谁谁谁吗？他绩效可好了？你认识谁谁谁吗？他可是HR协会的领导。HR协会，哇，还有这样的机构。
带着很多探索，我逐步慢慢扩大自己的圈子。最近几年这个圈子也越来越大，但是圈子我自己学会了筛选，太功利的我不进，太不靠谱的我不进，与HR无关的圈子我不进，这是我选择圈子的要求。
圈子大了，接受的知识面确实非常的与众不同，他会带着我看向远方，俗话说，站得高才能看的远，我们只有站在高高的屋顶，才能看清楚这个城市的容貌。
第六：人脉是装饰
圈子大了，你的人脉也广了，因此品牌就是这个时候建立起来的。在我们这个城市的圈子，他们对我的评价：我是分享达人。
一直以来，我从不认为自己是一个专业的HR,但我一直在通往专业的HR道路上，这句信条一直伴随着我。
这就是我，其实我没有很专业，专业这个词太深奥了，我只能说HR我入门了，入门前我走了很多弯路，也栽过很多跟头，为了不让大家走我走过的弯路，我可以将我的经验分享个大家，只要大家给点掌声就可以，鲜花你们自愿。
其实，我的成就感就是来自于大家，大家认为你讲的很有道理，这样就足够了。
我乐于分享，因此我有了一个乐于分享的人脉圈子，大家志同道合走到一起，目的都是一样，让更多的人接受我们的理念，让更多的人接受我们的传达。
一代一代，HR也是要有传承的，我不能说我有多么的伟大，但是这个路本身就是一步一步走出来的。
因此你是什么样的人，你就有什么样的圈子，同样拥有什么样的人脉，人脉就像是穿在身上的外套一样，你喜欢红色，他就是红色，你喜欢绿色他就是绿色，因为这个人脉是你自己选择的，是你筛选的。
以上就是我对如何做HR最好的总结，当然，很多不全面的地方。
下面讲讲我今年最大的收获吧。
第一：三茅的收获
明年是我的本命年，今年一年的成绩我很欣慰，对我来说有质的飞越，首先一开始文中谈起了，今年8月份开始在三茅打卡，每个月我都会努力坚持打卡，因为我认为对的事情我就会一直坚持下去，最终收获了大家的掌声和点赞，我想说，这就是我最有成就感的地方，看到很多三茅志同道合的朋友对我的点赞，网友对我的支持，我有什么坚持不下去的呢？
当然从三茅网我也接触了很多常州的HR,他们说常州打卡的人很少，那么我来做第一个吃蛋糕的人也是非常荣幸的事情。
期间，系主任和石榴姐给了我很多鼓励，非常感谢他们。
在年底前筹划我的视频课程，既然是一个交流学习分享的平台，那么也要反馈给大家最好的作品，这就在三茅明年的计划，希望大家支持！
第二：常州HR之家的收获
2016年年初，接受朋友的邀请，常州开始成立HR之家，从第一次启动会开始到今天，我一路配合HR之家走到今天，无论是小班指导课程，还是内训公开课，只要HR之家有需求，我都会第一时间给你肯定的答复。
HR之家也是我们常州一个很好的公益性组织，因为志同道合，因为乐于分享，我携手HR之家走到今天，感受非常的深刻。
一个组织的成立，肯定会经历很多次波折，但是我们看到了希望，因为圈子就是这么大，只要有明确的目标，我相信我们就能一直坚持下去。
其实，任何一个圈子，都可能成为我们的一个退路，正如游皓晨老师做的职业规划一样，他说在你的自我实现期，你可以拓展你的兴趣，那么在未来的几年内，你的兴趣将会成为你的另外一条路。我相信我们HR都会很好的规划好自己的职业生涯路线，大家一起加油。
期待，明年我们所有的人都有一个美好的开始。
